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文投公司召开2021年工作会议
来源:本站 发布人:admin

1月8日,文投公司召开2021年工作会议,传达集团2021年工作会议精神,总结公司2020年工作,部署2021年工作任务,动员公司上下进一步提振精神、凝心聚力,以新气象新担当新作为,推动公司“十四五”开好局,起好步。集团党委委员、副总经理胡剑华出席会议并讲话。文投公司领导班子出席会议。

会议由公司党支部书记、执行董事、总经理王仑传达集团2021年工作会议精神并讲话,王仑同志代表文投公司与各子公司负责人签订2021年经营目标责任书、党风廉政建设责任书及安全生产责任书,各子公司负责人作表态发言,最后胡剑华同志作讲话。

王仑表示,2020年是文投公司破难而上、砥砺前行的一年,文投公司所取得成绩总体令人满意,一是抗灾经营两不误;二是经营业绩双超越;三是项目谋划有突破;四是内部管控再加强;五是党建引领有特色;六是风清气正氛围好。但仍然存在以下问题:经营发展底子薄、转型升级节奏慢、“四改”贯彻不深入、“瘦身强体”不给力、队伍建设有缺位、文化建设不活跃等,需要文投公司上下昂扬斗志、充沛信心,理清思路、务实举措,推动公司实现高质量发展。

王仑强调,2021年文投公司开展工作的总体思路是:坚定以转型升级为破题发展核心,坚持信心与忧患并存,充分发挥干部职工主观能动作用,实现企职共赢,努力为“十四五”期间实现跨越发展,迈好新起点,开创新局面。为进一步贯彻落实好发展思路,王仑提出了几点意见。一是坚决完成经营目标任务。各单位要继续保持士气、充满朝气、展现锐气,乘势而为、乘胜追击,坚持锐意进取、开拓创新,坚持积极作为、奋发有为,统筹重点突破和全面发展,坚决完成全年经营目标任务。二是确立公司奋斗发展定位。“十四五”期间文投公司发展前景广阔、大有可为,各单位要在总结“十三五”经验教训的基础上,肩负“高标准、高期望、高目标”重任,明确发展目标、理清发展思路、强化发展举措,推进经营发展。三是完成转型升级业态打造。着力从“1234”下功夫,“1”是坚持一个战略,要围绕年度任务目标,始终坚持“轻资产、重创意、强合作”发展战略不动摇;“2”是突出两大主业,要着力构建文化数据、文旅文创核心业务板块,实现做大做强;“3”是把握三大转化,要牢牢把握国家产业发展新趋势,加快新旧动能接续转换,推动经营业态向数字化、智慧化、标准化转型;“4”是实现四个目标,要全面深化改革,扎实推动经营模式“由重转轻”、经营业态“由陈转新”、经营策略“由退转进”、经营目标“由低转高”转变。四是成就一批干事创业人才。要进一步解放思想、开阔视野,不拘一格选人用人,深入推进用人机制改革,持续推进搭平台、建机制、营氛围、提能力等方面工作,切实做好干事创业人才储备。

胡剑华在会上指出,2020年,文投公司在遭受前所未有的冲击和挑战的情况下,公司上下仍以坚强的勇气、坚决的态度、坚韧的毅力,积极有效地克服了种种困难,取得了逆势而上、扭亏为盈的好成绩,超额完成了年度经营任务,向集团交出了一份满意的答卷。2021年,更要坚定必胜信心,履行使命担当。牢固树立机遇意识、进取意识、忧患意识、担当意识,迎难而上、克难而进,做到守土有责、不辱使命。全面深化“四改”,推动创新发展。切实推进经营机制改革创新、用人机制改革创新、风险防控机制改革创新,以积极的姿态、务实的举措加以推进和落实“四改”工作。把握发展机遇,夯实业务基础。着力构建文化数据核心业务板块、推动文旅业务板块转型升级、推动园区项目赋能升级,务必把握机遇、推动发展。坚持党建引领,促进经营发展。努力提高站位抓党建、正风肃纪优生态、履职尽责增力量,推动党的建设与生产经营深度融合,切实将党建成果转化为凝聚力、发展力、执行力,凝心聚力助推公司经营发展,为文投公司转型升级提供坚强政治保障。

文投本部全体员工,各公司领导班子成员及各部门主要负责人现场或异地视频方式参加会议。

 
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